未來全球競爭的最稀有資源是“人才”，近日炒得沸沸揚揚的人資議題，更是令人關切，管理又該如何跟上腳步，才能留住好人才。本月封面故事主題“人資長，請注意！”希望能喚起企業，透過縝密的人資辦法，以及良好的育才制度，讓好人才源源不絕。

首先邀請兩岸人資管理專家周昌湘，針對兩岸企業的工時管理有何異同來探討并提出建議，他認為應當從“生命共同體”的正念來引導雙方理性面對，畢竟僵化且脫離現實的規定，將阻礙企業經營發展；未來必須建立互信互賴的人資關系，才能有雙贏互惠的機會。

在育才上，同樣是人資專家的上官飛鳳說，“唯才是用”是人才管理的最高境界，要做到有才可用，讓部屬能夠自我實現，從中得到激勵，績效提升，受到肯定；最重要的是，透過這些過程，讓主管和部屬重新對焦達成共識，持續在組織中成為發光發熱的人“財”。

愛因斯坦說：“每個人都是天才，但如果你用爬樹的能力來衡量一只魚，他會一輩子覺得自己是笨蛋。”人資們，請小心！唯才是用最重要，別把人才浪費了，因為沒有最棒的人才，只有最適合的舞臺！