AI科技不斷演進，人工智能的應(yīng)用已超越傳統(tǒng)營銷框架，進入個人化、即時化的新領(lǐng)域。通過AI能更深入了解消費者的喜好、行為和需求，提供更貼近需求產(chǎn)品和服務(wù)，因為你要的未來，由你決定。

諾貝爾經(jīng)濟獎得主、行為經(jīng)濟學(xué)之父康納曼，于今年3/27過世，享壽90歲。康納曼從未上過經(jīng)濟學(xué)課程，卻開創(chuàng)了經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的行為心理學(xué)分支，影響經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域長達60年。《黑天鵝》作者塔雷伯將康納曼的著作《快思慢想》，譽為可同列于亞當(dāng)斯密《國富論》、弗洛伊德《夢的解析》的偉大著作。

個人化營銷其實不是新概念，隨著科技的進步，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)的搜集、分析、應(yīng)用，再加上適合的營銷工具，不僅促進了消費者的消費行為、創(chuàng)造消費意愿，還能夠提升顧客滿意度。

未來，人工智能或稱AI，將會大大扭轉(zhuǎn)營銷方式。營銷過程中的每一步都無法避開人工智能的參與。AI不會完全替代營銷人，但不會使用AI的營銷人將會遠遠落后那些清楚了解AI、并善用其威力的同業(yè)人士。

人工智能（AI）將是2024年的產(chǎn)業(yè)主角，AI應(yīng)用將從企業(yè)走向個人終端，隨著數(shù)字化的日益發(fā)展，通過個人化的營銷內(nèi)容與顧客進行有效互動，進而驅(qū)動轉(zhuǎn)換成效已成為趨勢。 常常聽到身邊的親友討論汽車的加速速度，譬如說特斯拉0到100公里只需2.3秒，現(xiàn)在AI與GenAI時代的來臨，整個世界的工作和生活加速度的程度，也如同汽車加速一樣，讓世界的運轉(zhuǎn)呈現(xiàn)巨量、高速的效果。 AI時代的來臨，代表企業(yè)中的變革與創(chuàng)新，尤其AI的導(dǎo)入不會僅是技術(shù)部門的事情，更是跨部門的整合工作，代表工作中將更具效率與協(xié)同性。

隨著AI 逐漸走入生活，到底“生成式AI”可以為我們帶來什么幫助？本文通過案例了解AI個人化時代，如何幫助工作者在產(chǎn)業(yè)趨勢、工作形態(tài)、個人職務(wù)面臨前所未有的變革前，提早掌握AI生成時代的競爭優(yōu)勢。

大家都在談“數(shù)字轉(zhuǎn)型”──物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能（AI）、元宇宙等。各行各業(yè)在經(jīng)過疫情沖擊，對數(shù)字轉(zhuǎn)型這個概念已不再陌生，但真正了解數(shù)字轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及轉(zhuǎn)型步驟，并據(jù)以實踐的中小企業(yè)仍不太多。在理解數(shù)字科技新概念后，具體要如何執(zhí)行？數(shù)字轉(zhuǎn)型學(xué)院創(chuàng)辦人詹文男分享協(xié)助企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的做法。

隨著全球局勢高度不確定加上市場持續(xù)緊縮，企業(yè)用人更加謹慎。高薪職位少之又少，原有職務(wù)卻持續(xù)消失……職場進入冰河期，無法創(chuàng)造價值的高管要特別注意，一旦被迫離職將很難再回到職場。作為人力資源專家，衷心提醒大家：“要在得意的時候找退路，不要等到失意的時候才找出路”。

素有建筑界諾貝爾獎之稱的“普利茲克建筑獎”（Pritzker Architecture Prize），今年由建筑師山本理顯（Riken Yamamoto）獲得殊榮，成為此獎第53位得主。