「人工智慧」一詞經(jīng)常會讓人心生恐懼和憂慮，畏懼它所帶來的未知可能性；但根據(jù)Gartner資料顯示，隨著人工智慧技術(shù)的加速應(yīng)用，到2020年人工智慧將成為新工作機(jī)會的主要來源，企業(yè)導(dǎo)入人工智慧將創(chuàng)造230萬個工作機(jī)會。

對此，資深產(chǎn)業(yè)分析師韓揚(yáng)銘認(rèn)為，在各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大幅對人工智慧進(jìn)行運(yùn)用及試驗(yàn)的同時，我們?nèi)糁槐３种竿！⒖础⒙牎沟慕嵌龋瑢?shí)在難以說明我們已為未來做出準(zhǔn)備。同時知道如此多人工智慧的資源及應(yīng)用時，需要的是身體力行，讓自己知行合一，在新的智慧時代中，重新調(diào)整及升級自己的核心競爭力。

智慧時代的行銷逆襲應(yīng)當(dāng)隨著操作模式改變，包含工作模式、流程及KPI也要跟著調(diào)整為「以消費(fèi)者為核心」。AI的威力固然不容小覷，但卻并非萬能，無法洞察所有的事物；經(jīng)驗(yàn)與判斷仍有其無可取代的重要性，小數(shù)據(jù)的蒐集與整理仍應(yīng)持續(xù)，行銷人員敏銳的市場觀察力與感受力也依然重要。

很多人都在擔(dān)憂人工智慧技術(shù)的發(fā)展，但其實(shí)人類對于AI的反擊機(jī)會非常多，并非已經(jīng)沒有價值，相反的有著自己的優(yōu)勢存在。不管是企業(yè)或是個人，只要掌握住智能領(lǐng)域的關(guān)鍵競爭力，轉(zhuǎn)型適應(yīng)未來的發(fā)展，人類始終能操控AI。

《震旦月刊》主編

?蘇美琪 Maggie Su