近年來，極端氣候?yàn)?zāi)害不再是遙遠(yuǎn)的威脅，而是環(huán)環(huán)相扣、彼此加劇的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。洪水雖造成更廣泛的沖擊，但野火的單次經(jīng)濟(jì)損失更高，且與高溫、干旱等氣候變化密切相關(guān)。
洪水與野火：不同災(zāi)害的沖擊與忽視風(fēng)險(xiǎn)
2025年全球各地陸續(xù)爆發(fā)大規(guī)模野火，從美國加州到韓國，顯示企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)類型與頻率正在急遽變化。在這個(gè)背景下，氣候治理不僅是永續(xù)發(fā)展的議題，更是關(guān)乎生存的韌性工程。
極端氣候造成的災(zāi)害，最常見的就是洪水與野火，若以發(fā)生頻率、地區(qū)和包括死亡人數(shù)、受影響人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失以及其他間接影響來看，依現(xiàn)有數(shù)據(jù)和報(bào)告，洪水通常造成更廣泛和更嚴(yán)重的總體沖擊。然而，野火的平均單次事件成本（約64億美元）卻遠(yuǎn)高于洪水（約45億美元）。極端高溫會(huì)在短期內(nèi)引發(fā)野火，進(jìn)而導(dǎo)致長期干旱。
事實(shí)上，野火是一個(gè)非常典型的氣候治理議題，我們認(rèn)為不容易發(fā)生的災(zāi)害，往往忽略發(fā)生的可能性，以及對企業(yè)和人身安全的沖擊。舉例來說，今天發(fā)生地震，大家容易知道在組織、學(xué)校、家中該如何應(yīng)變，但如果發(fā)生了野火，則因?yàn)榈攸c(diǎn)不在人口密集的地點(diǎn)，不會(huì)立即直接沖擊日常生活，而忽略了其嚴(yán)重性。
長期高溫、延長干旱期和創(chuàng)造更極端的天氣事件，增加了野火的頻率、強(qiáng)度和不可預(yù)測性。以此為例，企業(yè)面對不同災(zāi)害種類、嚴(yán)重程度以及災(zāi)害多元化或復(fù)合式?jīng)_擊下，將氣候治理納入公司治理中的重要一環(huán)，才能使企業(yè)面對挑戰(zhàn)時(shí)發(fā)揮韌性。
自2025年初至五月中旬，全球各大洲相繼發(fā)生大型野火災(zāi)害，其中韓國是最嚴(yán)重的災(zāi)區(qū)。（請見表一）
企業(yè)如何應(yīng)對氣候風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)聯(lián)合國的定義，氣候治理包括減緩（mitigation，減少碳排）和調(diào)適（adaptation，應(yīng)對影響），以增強(qiáng)企業(yè)韌性。企業(yè)主動(dòng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、適應(yīng)和韌性建設(shè)，對于保護(hù)資產(chǎn)、運(yùn)作和員工至關(guān)重要。一般企業(yè)的災(zāi)害應(yīng)變和持續(xù)營運(yùn)計(jì)劃如下：
關(guān)鍵企業(yè)災(zāi)害行動(dòng)
風(fēng)險(xiǎn)評估：使用建模工具，定期更新評估
應(yīng)急規(guī)劃：制定、演練和更新災(zāi)害行動(dòng)／疏散計(jì)劃
實(shí)體韌性：防火空間、耐火耐震材料、基礎(chǔ)設(shè)施升級
技術(shù)整合：早期檢測（傳感器）、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)建模
保險(xiǎn)與財(cái)務(wù)：審查覆蓋范圍，倡導(dǎo)創(chuàng)新產(chǎn)品，投資減災(zāi)
員工培訓(xùn)：定期準(zhǔn)備培訓(xùn)，業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃
合作：與地方當(dāng)局、行業(yè)同仁和社區(qū)合作
戰(zhàn)略整合：將氣候與ESG和業(yè)務(wù)連續(xù)性戰(zhàn)略整合
通過這些措施，企業(yè)可以顯著降低自然風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工和資產(chǎn)，并為更廣泛的氣候適應(yīng)和韌性努力作出貢獻(xiàn)。
更進(jìn)一步，氣候治理的基礎(chǔ)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，氣候治理則可創(chuàng)造企業(yè)韌性，構(gòu)成應(yīng)對氣候變遷的綜合防護(hù)網(wǎng)。以下是它們的互動(dòng)關(guān)系和實(shí)務(wù)重點(diǎn)：
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理是氣候治理的基礎(chǔ)
•系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)識別：通過整合風(fēng)險(xiǎn)管理流程的「風(fēng)險(xiǎn)辨識→分析→評量→回應(yīng)→監(jiān)督」五步驟，為氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)建立矩陣圖，區(qū)分主要和次要風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)措施。
•財(cái)務(wù)連結(jié)分析：將氣候風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為營運(yùn)沖擊，改善保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)規(guī)劃。與保險(xiǎn)公司合作了解災(zāi)害保險(xiǎn)范圍，并推動(dòng)創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品以反映當(dāng)前和未來的風(fēng)險(xiǎn)。投資減災(zāi)措施和韌性建筑，有助于提高保險(xiǎn)的可負(fù)擔(dān)性和優(yōu)化財(cái)報(bào)。
•跨部門協(xié)作機(jī)制：整合永續(xù)發(fā)展部門與風(fēng)險(xiǎn)管理單位，并運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）工具來評估永續(xù)議題的優(yōu)先順序，此過程涵蓋了部門間垂直及水平的整合。
2. 氣候治理強(qiáng)化企業(yè)韌性
•治理架構(gòu)升級：董事會(huì)應(yīng)直接參與氣候決策。以臺積電為例，將氣候風(fēng)險(xiǎn)管理納入公司治理架構(gòu)，由董事會(huì)與高層直接監(jiān)督，并設(shè)立跨部門專責(zé)小組，持續(xù)鑒別氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)（如野火、洪水、干旱）及機(jī)會(huì)，制定應(yīng)對方案。Patagonia則將防災(zāi)與永續(xù)發(fā)展納入企業(yè)文化，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理到社區(qū)參與，全面強(qiáng)化企業(yè)與社會(huì)的氣候韌性。
•供應(yīng)鏈韌性策略：降低極端氣候?qū)е碌臄噫滐L(fēng)險(xiǎn)，能夠持續(xù)營運(yùn)并具快速恢復(fù)的能力。這種韌性不僅關(guān)乎效率和成本，還涉及整體供應(yīng)鏈的承受能力和應(yīng)變能力。因此，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略必須包含：多元、數(shù)字和綠色的元素。
案例分享?：英業(yè)達(dá)（Inventec）
※情境演練全面：英業(yè)達(dá)針對水災(zāi)、高溫、火災(zāi)、地震、防毒、資安、疫情等多元情境，皆制定并定期演練營運(yùn)持續(xù)計(jì)劃。
※風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)變：涵蓋總部、主要生產(chǎn)基地及子公司，針對信息機(jī)房火災(zāi)、廠房消防疏散、電力影響、異地生產(chǎn)、原物料供應(yīng)短缺、數(shù)字威脅等，設(shè)有具體應(yīng)變措施。
※供應(yīng)鏈管理：通過原物料庫存監(jiān)控、異地生產(chǎn)、數(shù)字韌性（如AR技術(shù)）等方式，確保供應(yīng)鏈在突發(fā)事件下仍能運(yùn)作，減少生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)
3. 企業(yè)韌性體現(xiàn)治理成效
•營運(yùn)持續(xù)計(jì)劃：建立全面性的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急機(jī)制，以確保企業(yè)在面臨各種挑戰(zhàn)時(shí)能夠持續(xù)營運(yùn)，必須包含基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)化以及人員應(yīng)變的演練，例如：制造業(yè)建立災(zāi)害備援產(chǎn)能，金融業(yè)發(fā)展氣候壓力測試模型。
案例分享?：UPS（聯(lián)合包裹服務(wù)公司）
※多元化策略：UPS協(xié)助中小企業(yè)通過供應(yīng)商、顧客及產(chǎn)品線多樣化，提升供應(yīng)鏈韌性，降低中斷沖擊。
※工具與資源：提供《供應(yīng)鏈韌性工具包》，協(xié)助企業(yè)診斷供應(yīng)鏈缺口并提出修正建議。
※數(shù)據(jù)與科技應(yīng)用：鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和數(shù)字工具提升供應(yīng)鏈透明度與可視性，并保持多元運(yùn)輸選項(xiàng)以應(yīng)對突發(fā)事件。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動(dòng)能：將氣候風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為商機(jī)
•低碳技術(shù)開發(fā)：企業(yè)開發(fā)和應(yīng)用低碳技術(shù)，如電動(dòng)汽車、碳捕捉與封存技術(shù)（CCS）和氫能技術(shù)等，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
•商業(yè)模式創(chuàng)新：企業(yè)通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，開發(fā)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，滿足市場對綠色和可持續(xù)性產(chǎn)品的需求。
•AI應(yīng)用：人工智能（AI）在氣候韌性創(chuàng)新中扮演重要角色，例如:使用AI優(yōu)化能源效率、減少碳排放，并通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測氣候風(fēng)險(xiǎn)。
•再生能源：企業(yè)投資于風(fēng)能、太陽能等可再生能源項(xiàng)目，減少對化石燃料的依賴，提升能源自給自足能力。
極端氣候時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)不再有「觀望」的余地。從風(fēng)險(xiǎn)辨識、治理架構(gòu)到供應(yīng)鏈策略，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須將氣候風(fēng)險(xiǎn)納入核心決策，并以數(shù)字化、低碳化和多元化為韌性基石。積極的氣候治理不僅能降低災(zāi)害沖擊，更能在全球綠色經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳步，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為永續(xù)成長的新契機(jī)。
